И.о. ректора Саратовского государственного технического университета Игорь Плеве дал интервью газете "АиФ-Саратов". В частности, он сказал:
"Когда пришел работать в университет, меня встретили настороженно. Что касается различных слухов по поводу собственной персоны, то к ним отношусь спокойно.
В таком многопрофильном вузе, как СГТУ, нужен руководитель, знающий глубоко систему высшей школы, способный выстраивать отношения с федеральными и региональными структурами, понимающий основные задачи образования, организатор научного процесса. А в этом отношении гуманитарий или технарь, по большому счету значения не имеет.
В вузе много людей, у которых есть свое собственное мнение, и подтасовать результаты невозможно. Я не стал менять главу избирательной комиссии по выборам ректора, хотя мне говорили, что это большой риск. Я не пошел и по другому пути - переносу выборов на полгода или год. Трудно длительный период времени быть "и.о." - либо мне доверяют, либо нет. К сегодняшнему дню выдвижения всех претендентов уже прошли, и на ученом совете их кандидатуры были одобрены.
Я - человек достаточно консервативный. Не люблю ничего ломать - это мой принцип. Мое назначение на пост и.о. ректора технического университета обошлось без массовых увольнений. Я старался не прислушиваться к "советчикам", предлагавшим расстаться с тем или иным сотрудником вуза. Сейчас я стараюсь создать такую обстановку в стенах университета, чтобы люди и дальше продолжали спокойно работать.
Самой важной задачей считаю - сплочение технического университета. Он состоит из множества подразделений, существующих обособленно. Мы должны стать единым вузом. Структура СГТУ должна стать более гибкой и отношения будут выстраиваться не по жесткой вертикали - "ректор-подчиненные", а по горизонтали. Все подразделения станут равноправными.
Другой важной проблемой технического университета, на мой взгляд, являются низкие зарплаты. Многие сотрудники сидят на голом "бюджетном окладе". Это удивительно, поскольку в университете получают образование студенты на коммерческий основе.
В текущем году мы планируем получить около 30 млн руб. на оборудование и примерно такую же сумму на капремонт. Иными словами, деньги которые мы зарабатываем, станем тратить не на хозяйственные нужды, а на достойную оплату труда.
Нужно, чтобы студент с первого курса мог заниматься наукой и был задействован в производстве. Тогда мы будем отличаться от других высших учебных заведений города.
Когда за твоей спиной стоят тысячи людей, то растрачивать себя на научные изыскания физически невозможно. Тот, кто заявляет об обратном - лукавит".