Сегодня на заседании постоянной комиссии по градостроительству, ЖКХ, архитектуре, земельным ресурсам гордумы решали судьбу МУП "ЕРКЦ".
В администрации Саратова разработан план оптимизации предприятия. По словам руководителя Алексея Санникова, рассматривалась ликвидация, перепрофилирование и приватизация (акционирование муниципалитетом) предприятия.
Городская власть остановилась на приватизации со 100%-ным участием муниципального образования. Но, прежде, по словам Санникова, необходимо провести инвентаризацию имущества (это единственный финансовоемкий этап) и реструктуризацию кредиторской и взысканию дебиторской задолженности.
Главу города Олега Грищенко заинтересовало на каких основаниях возникла инициатива, "если МУП не убыточен, а прибылен"? Санников объяснил, что чистые активы ЕРКЦ - отрицательные (минус 31 млн руб.); кредиторская задолженность в 1,7 раза превышает дебиторскую; предприятие имеет 36,4 млн руб. непокрытых убытков, и, в целом "финансовое положение предприятия характеризуется, как крайне неустойчивое".
Предприятие впервые за время своей деятельности в этом году получило чистую прибыль за 1 квартал - 530 тыс. руб. и по итогам первого полугодия - 548 тыс. руб.
Рыночная оценка 22-х пунктов ЕРКЦ обойдется в 300 тыс. руб.
Как прокомментировал директор МУП "ЕРКЦ Саратова" Алексей Попеко:"Реорганизация МУПа - это требование 131 федерального закона.К сожалению - это не единственная проблема, которая сегодня стоит перед саратовским ЕРКЦ. После выхода предприятия на текущую рентабельность, а это произошло первый раз с момента его создания, главной проблемой муниципального расчетно-кассового центра стала задача сохранения зоны обслуживания ЕРКЦ. Поэтому проведение приватизации муниципального предприятия должно идти параллельно с решением задачи по сохранению существующей зоны обслуживания и включению в нее новых управляющих компаний. Надо понимать, что руководство управляющих организаций будет всегда объективно тяготеть к выходу из ЕРКЦ. Это общероссийская проблема. Понятно, что никто не хочет, чтобы об их расчетах и полученных деньгах знали другие. Сегодня в Саратове эта тенденция набирает обороты. Практика функционирования расчетно-кассовых центров в России показывает, что ЕРКЦ, ИВЦ или ИРЦ успешно функционируют там, где власти и поставщики ресурсов участвуют в стабилизации зоны обслуживания этих институтов, недопуская 'выхода' управляющих организаций".