НОВОСТИ 05.10.2017 12:51

Горэлектросети компании переходят на интеллектуальную систему управления

"Облкоммунэнерго" приступило к формированию планов развития на 2018 г. В рамках защиты проектов руководителями филиалов проведен анализ схем электроснабжения и потребностей населенных пунктов, разработан алгоритм внедрения современных технических решений Smart grids на основе проектного подхода.

"За последние 2 года на предприятии создана производственная платформа, на основе которой возможно построение интеллектуальной системы управления электросетевым комплексом в городах области. Внедрен дистанционный автоматизированный сбор сведений о потребленной энергии и мощности "Телескоп+4.05", создана единая диспетчерская служба, все предприятия городских электрических сетей оснащены мнемосхемами. Кроме того, показал свою эффективность эксперимент с внедрением графической информационно-аналитической системы для управления электроэнергетическим комплексом в крупных городах области", - сообщил гендиректор "Облкоммунэнерго" Вадим Ойкин.

Построение интеллектуальной системы управления базируется на трех составляющих. Это автоматизация центров питания и сетей, внедрение комплексной системы энергомониторинга и установка интеллектуальных приборов учета, а также выход на поддержку принятия решений по управлению сетевой компанией на основе статистических показателей количества отключений и экономической целесообразности. Целевыми ориентирами завершения проекта является выход на автоматическое переключение нагрузки при аварийных ситуациях, полная наблюдаемость и управляемость сети, сокращение времени обесточивания потребителей, а также время реагирования на аварийные ситуации и количество самих отключений.

"Главной целью нашей работы в построении интеллектуальной системы управления городскими электрическими сетями является ориентированность на совершенно четкие результаты, - говорит Ойкин. - Для этого необходимо приобретение современного оборудования, информационных комплексов и программ в рамках деятельности. В качестве механизмов этой работы мы дополнительно привлекаем кредитные ресурсы на основе целевого финансово-экономического планирования. Могу сказать, что на протяжении последних пяти лет такая стратегия доказала свою эффективность. Причем, благодаря конкурсным процедурам и положительной финансовой динамике за этот период нам удалось на 6 пунктов снизить процент обслуживания кредитных линий, который на сегодняшний день составляет 10,5%".

Адрес страницы на сайте: http://news.sarbc.ru/main/2017/10/05/206322.html
Саратов Бизнес Консалтинг