Компании удалось снизить потери электроэнергии на 3,6%

В Балакове Саратовской области состоялось совещание с руководителями предприятий городских электрических сетей "Облкоммунэнерго" с участием главы Балаковского района Ивана Чепрасова. Обсуждались итоги работы в 2016 г. и перспективные направления деятельности.

По результатам прошлого года чистая прибыль энергокомпании увеличилась на 0,7% относительно 2015 г. и составила 33,5 млн руб. Рекордный рост продемонстрировали доходы от оказания нетарифных услуг: они увеличились практически на 50%. "Предприятие должно само зарабатывать деньги, искать возможности для развития вне зависимости от тарифной политики. Эти средства мы сможем самостоятельно направить на развитие предприятия, приобретение постов учета и, как следствие, борьбу с потерями", - заявил гендиректор компании Вадим Ойкин.

В 2016-ом по сетям "Облкоммунэнерго" передано 1,353 млрд кВт*ч электроэнергии, что на 1% меньше, чем в 2015 г. В свою очередь, потери электроэнергии при передаче удалось снизить на 3,6% относительно уровня предыдущего года. Лучшую динамику здесь продемонстрировали Балаковские электрические сети, чей результат оказал существенное влияние на общую статистику по предприятию.

Внушительных результатов предприятие достигло и в производственном плане. Было отремонтировано и реконструировано более 152-х км линий электропередач, выполнен ремонт 94-х силовых трансформаторов и произведена замена 127-ми ед. щитового оборудования. Кроме того, в городах области построено 44 км новых линий электропередач, что на 25% больше уровня 2015 г. Для улучшения качества электроснабжения в городах установлено 18 новых городских комплектных трансформаторных подстанций и пр.

В планах "Облкоммунэнерго" на 2017 г. - продолжение курса обновления и модернизации электросетевого комплекса в населённых пунктах. Запланировано построить свыше 60 км современных электрических сетей для присоединения новых промышленных потребителей, произвести реконструкцию распределительных пунктов с установкой 23-х вакуумных выключателей, а также заменить 14 трансформаторных подстанций на новые городские комплектные трансформаторные подстанции.

Подводя итоги совещания, Вадим Ойкин сконцентрировал внимание руководителей филиалов на приоритетных направлениях работы: "Считаю, стратегической целью увеличение объемов работ в рамках прочей деятельности. Нам необходимо использовать не только наш производственный и профессиональный потенциал, но опираться на маркетинговые механизмы. "Облкоммунэнерго" должно быть не только конкурентоспособным предприятием в пределах региона, но также выходить с интересными предложениями и возможностями на общероссийский рынок. Только следуя этому пути, мы сможем быть действительно полезными региональной экономике".