Участие в проекте принимает 61 сотрудник дочерних предприятий ТНК-ВР: "Саратовский НПЗ", "Саратовнефтепродукт" и филиала "ТБинформ". Были отобраны те работники саратовских "дочек" компании, "кто готов и может учиться, имеет высокую мотивацию к развитию новых навыков и знаний для повышения собственной эффективности и может рассматриваться как кандидат на повышение".
Особенностями "Перспективы" является то, что обучение персонала управленческим и лидерским качествам проводится руководителями компании и внешними консультантами-тренерами. Оно состоит из комбинации общего и бизнес-модулей, пост-тренингового практикума по развитию. В процессе обучения участникам даются индивидуальные и групповые задания.
Программа ориентирована на повышение эффективности работы команд, возглавляемых руководителями начального звена, и, как следствие, повышение общей эффективности бизнес-операций, выделение руководителей с высоким потенциалом для дальнейшего развития, повышение отдачи от талантливых сотрудников.
Непрерывный процесс совершенствования профессиональных и лидерских качеств сотрудников в ТНК-ВР называют одним из приоритетных направлений развития компании. Продолжается реализация корпоративной программы обучения и развития персонала, состоящая из трех направлений: "Три горизонта" - для молодых специалистов, "Перспектива" - для руководителей начального звена и "Восхождение" - для будущих стратегических лидеров.
"Перспектива" стартовала в ТНК-ВР в 2006 году и активно расширяется. Два года назад участие в ней приняли 180 сотрудников компании во всех регионах присутствия, в 2007-ом - 420 человек. Начиная с этого года, программа будет проводиться для 780-ти менеджеров, а план на 2012-й - 4 500 сотрудников.
-
Вернуться
- на главную страницу
- к списку новостей
