Представлен прогноз по рынку труда на 2025 год

Сервис SuperJob представил прогноз по рынку труда на 2025 год.

Ожидается, что будет ещё меньше рабочей силы (демографическая ситуация не улучшится; количество самозанятых продолжит расти; численность армии растет; миграционное законодательство ужесточено, демография в странах СНГ схожа с российской (экономически активных меньше), въезд в Россию все сложнее, мигранты уже не являются дешевой рабочей силой).

Не компании будут выбирать сотрудников, а сотрудники - компании. Среди соискателей в относительно краткосрочной перспективе будут преобладать работающие (т. е. желающие сменить работодателя и ищущие лучшие условия), а не безработные. Такие люди чувствуют себя на рынке труда более уверенно и выбирают лучшие условия найма.

Искать людей будет еще сложнее, дольше и дороже. Срок закрытия вакансий в 2024 вырос и в краткосрочной перспективе будет ещё расти. 8 из 10 компаний называют ситуацию в своей отрасли кадровым голодом.

Компании будут вынуждены переходить на непрерывный подбор. Время "отклик - офер" будет сокращаться. Будущее - за решениями, автоматизирующими подбор и ускоряющими коммуникацию с соискателями.

Многие компании фактически оказались в ситуации "бери, что дают" и не могут себе позволить скрупулезно перебирать соискателей. Быстрее всего к этой ситуации адаптировались сервисы доставки и сфера услуг, сделав ставку на непрерывность HR-процессов и цифровизацию: автоматизировали поиск и подбор, берут практически всех откликнувшихся, автоматизировали обучение, кадровый документооборот и проч. Неплохо себя в этой ситуации чувствует IТ - последние 10 лет работает в условиях нехватки кадров. Остальным придётся перенимать опыт.

В выигрыше на рынке труда окажутся компании, осознавшие, что надо расширять воронку подбора (снимать лишние барьеры по полу, возрасту, гео и т. д.); успевшие выстроить процессы обучения и адаптации. Ставка на обучение принесет свои плоды: в выигрыше те, кто нанимал молодых специалистов и обучал под себя, плюс сможет удержать их; умеющие общаться с молодежью, которая предпочитает письменные формы коммуникации - мессенджеры, а не звонки (если HR не гибок в этом вопросе, его компания уже проиграла).

6. Удержание - тренд ближайших лет. Инструменты работодателя для этого, кроме денег - обучение, удобные графики работы, work-life balance, понятные карьерные траектории, интересные задачи.

Дешевой рабочей силы больше не будет. Заработные платы продолжат рост: размер вознаграждения - наиболее важный фактор в борьбе за кадры. Быстрее закрывает вакансии тот, кто платит в рынке. Первыми по темпам роста зарплат будут производство и IT.

Сократится разрыв в зарплатах между Москвой и регионами: работодатели с периферии будут противостоять оттоку персонала в мегаполисы и на сезонную вахту.

Дорогая рабочая сила заставит "выпрямлять" бизнес-процессы.

Компании будут уделять ещё больше внимания привлекательности своих брендов как работодателей: HR и НR-бренд важны как никогда.