-9...-4, ↗ 3 м/с
Соглашение предусматривает совместную работу сторон в сфере развития ресурсного потенциала области, развития промышленного комплекса, природоохранной деятельности и реализации социальных программ. Документ должен обеспечить комплексный подход к решению актуальных проблем области и определить принципы социального партнерства бизнеса и общества, которым следует компания ТНК-ВР в регионах своей деятельности.
Как сообщил Владимир Мешков: "Согласно подписанному документу, поступления налогов от саратовских предприятий ТНК-ВР в 2006 году превысят 1,34 млрд руб. Инвестиции в модернизацию производства составят 784 млн, на экологические мероприятия будет затрачено более 120 млн, на охрану труда - 37 млн.
Продолжится помощь ТНК-ВР сельхозтоваропроизводителям - в соответствии с соглашением планируется поставить по льготным ценам около 130 000 т дизтоплива, скидка составит до 10% от отпускной цены.
Получат дальнейшее развитие социальные программы компании ТНК-ВР по финансированию проектов в сфере культуры, образования, здравоохранения, спорта через корпоративный благотворительный фонд "Радуга".
Зампред облправительства Алексей Щербаков отметил, что в 2005 году компания ТНК-ВР полностью выполнила все свои обязательства в рамках соглашения о взаимном сотрудничестве с областным правительством. В частности, финансирование нефтяниками социальных программ в регионе составило 50 млн руб. Сумма налоговых поступлений превысила запланированную более чем на 800 млн рублей. "Неоценимую помощь нефтяники оказали сельским товаропроизводителям, поставив им во время посевной и уборочной кампаний 122 600 т дизтоплива по льготным ценам. Это позволило им реально сэкономить более 180 млн руб. Много внимания уделялось инвестициям в производство и выполнение природоохранных мероприятий".
Основными подразделениями ТНК-ВР в регионе являются Саратовский НПЗ и "Саратовнефтепродукт". В общей сложности на региональных предприятиях ТНК-ВР трудятся более 3 500 человек. Саратовский НПЗ в прошлом году переработал более 5,5 млн т нефти. На заводе в прошедшем году был проведен плановый капитальный ремонт технологического оборудования, выросла глубина переработки нефти. На месяц раньше плана внедрена новая компьютеризированная система лабораторного контроля LIMS, которая является эффективным инструментом контроля качества товарных потоков НПЗ.
Сеть АЗС "Саратовнефтепродукт" насчитывает более 100 заправок. В 2005 году на предприятии началась работа по переводу АЗС на брэнд ТНК, что предполагает не только изменение имиджа заправочных станций, но и их модернизацию, улучшение качества обслуживания клиентов.
-
Вернуться
- на главную страницу
- к списку новостей
