В этом году закроется саратовская ТЭЦ-1

Сегодня в формате видеосвязи с 16-ю регионами прошла всероссийская пресс-конференция гендиректора "КЭС-холдинга" Бориса Вайнзихера на тему консолидации, ребрендинга холдинга. В Саратове в ней участвовал директор Саратовского филиала "Волжской ТГК" Сергей Попов.

Борис Вайнзихер рассказал о новой стратегии компании. Он начал с итогов 2013 г.: "ВоТГК" показала наивысший результат. Много усилий было потрачено, чтобы снизить нагрузку, удельный расход топлива, аварийность. На 2,5 тыс. чел. сокращен персонал, было закрыто 3 электростанции в разных регионах, две станции были проданы. Мы работаем на рынке стагнирующем. Продолжается падение объемов теплопотребления. По зоне нашего холдинга процесс происходит с 1990 г. В зоне снабжения многоквартирных домов потребление тепла упало на 12%. Открытых дверей в подъездах уже не осталось".

Было сказано, что ключевыми мероприятиями стратегии станут оптимизация портфеля активов (закрытие и продажа неэффективных станций; в этом году, в частности, закроется саратовская ТЭЦ-1). 

"Мы стремимся получить контроль над всеми теплосетями, – сказал Вайнзихер. – Это происходит по-разному, в т.ч. и за счет создания совместных предприятий. У нас есть планы с несколькими администрациями по созданию таких компаний. В ближайшее время откроется новый объект в Ижевске. Всего в этом году запланированы 7 таких пусков. Мы должны давать нашим клиентам больше, чем привыкли энергетические компании: ремонт и обслуживание. Нужен новый бренд.

Мы хотим сконцентрироваться на крупных городах и предложить новое качество. Потребителям нужны свет, вода, тепло, прогнозируемые цены и сервис. Наша цель – отопительный сезон круглый год, без начала и конца. Потребитель должен брать услугу тогда, когда она ему нужна.

 Мы хотим сделать большой энергетический магазин. Считаем, что такое сбытовое подразделение – это возможность предоставить новые товары. Через несколько лет сможем создать такой формат сбыта".