+1...+9, ↗ 4 м/сПо данным "Саратовского расклада", руководство предприятия также постоянно завышало себестоимость работ по ремонту, приобретению ГСМ, подарков для сотрудников (51 тыс. рублей), покупке товарно-материальных ценостей и других. Установлено, что убыточный МУПП расплачивался за электроэнергию, поставляемую ООО "Подшипник" и двум ЧП, расположенным на территории закрытых в конце 2002 года Ленинского трамвайного депо и цеха по ремонту трамвайный вагонов. Эта "благотворительность" стоила 145,8 тыс. рублей. Общая сумма нецелевых расходов составил 1 млн 039 тыс. рублей, которые были возмещены предприятию из городского бюджета.
В 2002 году на "Саргорэлектротрансе" реально трудилось 3 310 человек. Из них 7 человек (0,2%) - руководство. На оплату их труда ушел 1% от фонда оплаты труда предприятия - более миллиона рублей (размер ФОТ за 2002 год - 102 млн 200 тыс. рублей). Кроме того, начальство - все те же 7 человек - получили и 253,5 тыс. премиальных из общей суммы в 478,4 тыс., выплаченных за год.
