Как доложил замруководителя облуправления водных ресурсов Тазеев, для области установлен лимит забора воды в 931 500 000 куб. м., фактически использовано 752 770 000 куб. м. "Недобор" есть и по сбросу сточных вод - при лимите 378 000 000 куб. м. фактически сброшено 276 460 000 куб. м.
Основными причинами расхождения между лимитом и потреблением объясняется нестабильной работой промышленных предприятий, тяжелым финансовым положением в сельхозотрасли. Не использовали полностью запрашиваемые лимиты водопотребления: "Саратовводоканал" - из-за сокращения абонентов, установки приборов учета, "Балаково-Водоканал" - за счет проведенных мероприятий по рациональному использованию воды, филиалы "Балаковская ТЭЦ-4" - из-за проведения ремонтных и наладочных работ, "Энгельсская ТЭЦ-3" - за счет изменения структуры выработки электроэнергии, "Саратовмелиоводхоз" - из-за сокращения подачи воды на орошение.
Обсуждению подвергся размер потерь при транспортировке. В прошлом году их объем увеличился на 380 000 куб. м. и составил 91 800 000 куб. м. Высокие проценты "утруски" (от 15-ти до 24-х) у коммунальщиков Маркса, Красного Кута, Аткарска, Карабулака. "Саратовводоканал" уменьшил потери (из-за сокращения забора воды), но их размер все равно высок - 25%. Стрелюхин сказал, что точных данных о количестве подаваемой воды нет, так как расчеты делаются исходя из расчетов мощностей техники.
Щербакова интересовал вопрос об установке приборов учета. По его мнению, нужно внести предложения по оснащению водопользователей счетчиками. Замминистра строительства и ЖКХ Сергей Шейкин сообщил, что такие предложения вносились еще в прошлом году. Решить проблему можно, используя областную "энергоэффективную" программу, добавил Шейкин.
Затем участники заседания обсудили вопрос о реформировании "Саратовоблводоканала". Как доложил министр области - председатель комитета по управлению имуществом области Александр Бовтунов, в состав ГУПа входят водопроводно-канализационных хохяйства (ВКХ) 13-ти районов области. В 7-ми их них водоснабжение и водоотведение осуществляют специализированные МУПы, в 5-ти - частные фирмы, в остальных - МУП ЖКХ. Финансово-экономическое состояние специализированных предприятий ВКХ напряженное, так как неплатежи ЖКХ и населения составляют 60% дебиторской задолжености. В процедуре банкротства находятся 2 организации, 3 - в предбанкротном состоянии.
"Саратовоблводоканал" ежегодно перекладывает 18 км коммуникаций при потребности 80 км. Из-за отсутствия очистных сооружений филиалы в Ершове и Вольске лишены прав на деятельность по водоснабжению и водоотведению.
Бовтунов отметил, что отрасль нуждается в антикризисных мерах и реформировании. Одним из путей решения вопросов чиновники называют поэтапную реорганизацию "с сохранением кадрового потенциала". Для подготовки проекта реформирования ГУПа привлечь институт экономики ЖКХ. Последнее предложение вызвало сомнение, и поэтому министерству ЖКХ области было поручено озвучить предложения по реформированию отрасли в целом в срок до 1 мая.
-
Вернуться
- на главную страницу
- к списку новостей
-
20 Ноя, 17:13Экономика
-
20 Ноя, 16:04Экономика
-
14 Ноя, 16:51Экономика
-
12 Ноя, 11:12Экономика
-
6 Ноя, 12:20Экономика
-
5 Ноя, 21:05Экономика
-
5 Ноя, 18:27Экономика
-
5 Ноя, 14:01Экономика
-
3 Ноя, 16:01Экономика
-
3 Ноя, 15:45Экономика