Батурина отказалась из-за низких цен строить жилье в Саратовской области

Сегодня в "РБК" прошла онлайн-конференция губернатора Саратовской области Павла Ипатова "Саратовская область: инвестиционный потенциал".
В ответах на немногочисленные (на сайте их - 9) вопросы глава губернии, в частности, сказал:

"Инвестиционный потенциал Саратовской области достаточно велик. Он, на мой взгляд, до сих пор в достаточной степени не раскрыт.
В рамках частно-государственного партнерства мы планируем реализовать несколько крупных, прежде всего, инфраструктурных проектов. Мы ставим задачу иметь уровень инвестиций, превышающий 20% от объема внутреннего регионального продукта (ВРП), в ближайшие годы выйти на темпы роста экономики 6-8%. Планируется объем инвестиций на уровне 20-25% от ВРП. Мы поминаем, что в 2011г. мы этих результатов не достигнем. Но с 2012г. на эту траекторию нужно выходить.

В 2015 году проект нового аэропорта должен быть реализован и он будет построен. Здесь только в рамках государственно-частного партнерства это можно сделать, поскольку государство берет на себя только взлетно-посадочную полосу (ВПП) и навигационный комплекс, который обеспечивает возможность полетов. Все, касающееся грузопотоков и пассажиропотоков, сервис, - все это должны сделать частные компании.
Вторая точка приложения – это коммунальное хозяйство. Это проекты, которые направлены на модернизацию крупных комплексов, по производству, очистке воды и водоотведению, в основном, муниципальный уровень, переговоры муниципального руководства при участии правительства Саратовской области с потенциальными инвесторами идут достаточно непросто.
Третье направление – в решении проблемы мест в детских дошкольных учреждениях. Это проект, для которого уже подготовлено обоснование, и мы планируем его реализовывать с привлечением частного бизнеса к строительству современных детских дошкольных учреждений.

Мы в полном объеме производим практически все продовольствие на территории Саратовской области с избытком. Занимаемся, если можно так сказать, экономическим регулированием цен. Подчеркиваю, мы не занимаемся административным регулированием.

Дети-сироты– это одна из тех категорий населения, которые раньше ждали жилье по 15-18 лет, а сегодня через 2 года нуждающийся ребенок, обделенный в жизни, после детдома получает новую квартиру. Лично получает ключи, а я лично в гости хожу, не только во время новоселья, но и посещаю через год-два. Как правило, люди живут в этих квартирах, и, как правило, в области отсутствует такое явление, как превращение бывшего воспитанника детского дома в бомжа.
Еще 2 года назад мы были на 7-6 строчке в РФ по цене квадратного метра, причем впереди нас были кавказские республики, Еврейская автономия, а из индустриально развитых мы имели самую низкую стоимость. Она составляла 26-27 тыс. руб. Военнослужащим мы продали жилье по стоимости 21,5 тыс. за кв. м, и строители не разорились.
На меня выходила Батурина года 3 назад с предложением: "А нельзя ли у вас строить жилье, у вас есть мощности, мы придем к вам строить жилье". Но когда я назвал им стоимость квадратного метра 24 тыс. руб, которая была на тот момент, Батурина сказала, что им это не интересно: "Мы не будем у вас строить".

Государственный рынок сельхозпродукции в России один, и он – в Саратовской области. Построенный за государственные деньги, администрация которого сидит на госзарплате, и сельхозпроизводитель не платит ни за что, он полностью защищен от поборов, рэкета. За 4 года 2 директора сняты, один – посажен. Но, тем не менее, система работает.

Если в 2005-ом процент устаревшего оборудования превышал 70-75%, то сегодня новое оборудование составляет 70-75%.
По высокотехнологичной медпомощи мы превышаем норматив в России более чем в 2 раза, по округу – почти в 3.
Планируем преобразовать муниципальные больницы в межмуниципальные центры, в которых квалификация персонала будет более высокой".