"Во-первых, одна из серьезных проблем - старение оборудования. Если своевременно не вести реконструкцию оборудования, вероятность возникновения аварийных ситуаций резко возрастает. Во-вторых, проблема надежности. Деньги на замену оборудования, в процессе эксплуатации и диагностики которого выявлена его ненадежность, специальной строкой не прописаны, мы вынуждены использовать средства, запланированные на реконструкцию и капремонт. Хотя целевые программы повышения надежности нами разработаны. Таких неотложных действий по Саратовской области - на 300-350 млн рублей, а на капремонт выделяется 170 млн рублей. Безусловно, вопросами повышения надежности компания занимается, привлекая заемные средства. Но полностью это проблемы не решает, в тарифе должна быть инвестиционная составляющая. Третья проблема - перегруженность центров питания. В основном это города Саратов, Энгельс, Балаково. Решение этой проблемы все время приходится откладывать на будущее из-за нехватки средств. Да, мы можем прожить этот год, не увеличивая инвестиций в сетевую энергетику. Можем еще три года так прожить. Но со временем придется искать на решение проблемы не 1 миллиард, а 15".
Отвечая на вопрос о том, можно ли улучшить ситуацию в распределительных сетях области, Сергей Пахомов сказал: "Такую возможность может дать новая система регулирования тарифов - RAB, основанная на расчете доходности на вложенный капитал. Нам говорят: RAB - это 30-% увеличение цен на электроэнергию для конечного потребителя. Ничего подобного! Реально рост тарифов составит не более 10 % - не более ежегодного роста. Зато это даст дополнительно 600 млн рублей в 2009 году. Неужели регион может позволить себе отказаться от 600 млн инвестиций в энергетику? Вторая составляющая - это плата за технологическое присоединение. Пока она в нашем регионе практически отсутствует, поскольку 2 тыс. руб. за киловатт - это не плата. Бизнес-сообщество сможет принять плату в диапазоне 15-20 тыс. за киловатт, и тому немало примеров в других регионах".
Говоря о реализации инвестиционной программы, гендиректор МРСК Волги отметил трудности, с которыми сталкивается компания:"Насущные проблемы - это дефицит профессиональных строителей и удорожание материалов. Когда возникает ажиотажный спрос, производители начинают поднимать цены. В этом году оборудование уже подорожало на 20%. Тем не менее намеченная нами масштабная инвестпрограмма, согласованная с правительством Саратовской области, будет выполнена. В 2008 году стоимость инвестиционного пакета "МРСК Волги" по Саратовской области превысит 1,2 млрд рублей".
-
Вернуться
- на главную страницу
- к списку новостей
