Генеральный директор "МРСК Волги" Владимир Рябикин: "Безусловный приоритет - надежность"

С начала года энергосбытовые компании говорят о проблеме неплатежей. Насколько она актуальна для МРСК?
- Конечно, проблема неплатежей так же актуальна для сетевых компаний, как и для энергосбытовых - ведь сбыты являются крупнейшими нашими потребителями. Мы свои функции по передаче электроэнергии выполняем качественно и добросовестно, и вправе ожидать столь же добросовестной оплаты своих услуг. Сейчас мы фактически кредитуем своих контрагентов, что делать не можем и не должны.

Какие меры вы можете применять к должникам?
- Действующее законодательство предоставляет нам право вводить ограничения в отношении неплательщиков, поскольку неплатежи могут повлечь за собой серьезные проблемы для энергобезопасности регионов. Для того, чтобы поддерживать надежность электросетевого хозяйства, необходимы постоянные финансовые вложения. Однако применение таких мер, конечно, крайне нежелательно, и ОАО "МРСК Волги" делает все возможное для того, чтобы их избежать. В вопросах соблюдения платежной дисциплины нам оказывают помощь региональные власти. Так, при активном участии правительства Саратовской области на минувшей неделе было подписано трехстороннее соглашение о поэтапном проведении взаиморасчетов между "МРСК Волги", "Саратовэнерго" и "Саратовской областной энергосбытовой компанией" (СОЭК).

Сейчас активно поднимается тема заключения электросетевыми компаниями прямых договоров с потребителями. Насколько это законно, ведь реформа разделила энергетические компании по видам деятельности?
- Заключение сетевой компанией прямых договоров с потребителями-юридическими лицами абсолютно законно. В соответствии со статьей 37-ой ФЗ "Об электроэнергетике" потребитель и сетевая компания имеют право заключения двустороннего договора об оказании услуг по передаче электроэнергии.

Что это дает потребителю и чем прямые договоры выгодны сетевой компании?
- Для электросетевых компаний на сегодняшний день установление прямых взаимоотношений с клиентами является решением проблемы неплатежей. Серьезное преимущество получает и потребитель. Его платежи учитываются в МРСК индивидуально. Таким образом, возможные ограничения, вводимые для должников, не затронут добросовестного плательщика из-за неплатежей компании-посредника. Немаловажным аспектом, помимо финансовых расчетов, является и технологическое взаимодействие электросетевой компании с клиентом. Наличие непосредственного доступа сетевиков к точке присоединения помогает оптимизировать энергопотребление. Сейчас у нас такого доступа нет, поскольку формально нашим потребителем является не конкретное предприятие, а энергосбытовая компания.

Как влияет на деятельность компании общая финансово-экономическая ситуация?
- Спад в экономике неизбежно ведет к снижению потребления электроэнергии. К примеру, в январе 2009 года потребление электроэнергии в регионах деятельности нашей компании снизилось на 9-15% по сравнению с январем 2008-го. Соответственно, со снижением полезного отпуска снижается и выручка компании. В "МРСК Волги" проводится серьезная работа по оптимизации расходов и повышению эффективности используемых финансовых средств. Однако с уверенностью могу сказать, что энергетика переживала и более сложные времена - например, 90-е годы. Сейчас одна из наших основных задач - сохранить коллектив профессионалов высочайшего класса.

Скажутся реалии сегодняшнего дня на инвестиционных планах компании?
- В первую очередь спад экономики отразился на потребностях регионов в дополнительных мощностях, и как следствие - на потребности инвестиций в электроэнергетику. В минувшем году "МРСК Волги" полностью выполнила инвестпрограмму, освоив более 6,7 млрд руб. В 2009 году при высоких ставках по кредитам и отсутствии спроса на дополнительные мощности строительство ранее запланированного количества новых и расширения действующих электросетевых объектов не только невыгодно компании, но и не нужно регионам. Значительно рациональнее сейчас направить все ресурсы на выполнении своих инвестиционных обязательств по тем объектам, которые действительно сегодня являются необходимыми. И конечно, безусловным приоритетом для нас всегда будет программа по поддержанию надежности распределительного электросетевого комплекса. В любых условиях "МРСК Волги" как социально ответственная компания будет обеспечивать качественное и надежное электроснабжение семи регионов ПФО.

Каковы планы компании по Саратовской области?
- В Саратове предстоят масштабные реконструкции подстанций "Мельзаводская" 35 кВ и "ГПЗ" 110 кВ, а также строительство 2-ой очереди подстанции 110 кВ "Новосоколовогорская". Реализация этих проектов даст возможность решить повысить надежность энергоснабжения Заводского, Октябрьского и Волжского районов областного центра. Кроме того, компания планирует строительство воздушной линии электропередачи 110 кВ "Базарный Карабулак-Балтай", подстанции 110/35/10 кВ "Балтай", второй очереди подстанции110/35/10 кВ "Базарный Карабулак", подстанции 35/10 кВ "Широкий Буерак", воздушной линии 35 кВ "Красный Кут-Питерка". Будет проведено техническое перевооружение и реконструкция воздушных линий 110 кВ "ТЭЦ-2-ТЭЦ-3" и 35 кВ "Пугачев-Клинцовка", подстанций "ГПЗ" (110 кВ) и "Саратовка-1" (110/6 кВ).

Добавить в избранные источники Яндекс.Новости и Google Новости