Предложено создать в области центр субконтрактации

В ТПП прошло заседание "круглого стола" на тему "Взаимодействие предприятий Саратовской области с подрядчиками и поставщиками. Развитие малого бизнеса. Новые формы и подходы". Участвовали представители облправительства, руководители крупных промышленных предприятий, малого и среднего бизнеса.

Старший вице-президент Палаты Юлия Назарова напомнила, что "внедрение антикоррупционных процедур еще недостаточно развито в России. Сегодня, когда страна стоит на пути вступления в ВТО, вопрос прозрачности ведения бизнеса, улучшения взаимоотношений между крупными компаниями и поставщиками и подрядчиками приобретает все большее значение".

Первый замминистра промышленности и энергетики области Максим Шихалов предложил взять на заметку систему компании "ТНК-ВР", где созданы региональные советы по взаимодействию с подрядчиками и поставщиками.
"В конфликтные комиссии может обратиться любой контрагент по вопросам, связанным с проведением тендеров, - сказал директор филиала "ТНК-ВР Поволжье" Владимир Мешков. - Добросовестным подрядчикам и поставщикам компания присваивает статус "постоянный партнер", что дает ряд преимуществ при заключении сделок".

Директор филиала "Ростелеком" Алексей Артемьев рассказал об эффективности работы по закупкам с использованием электронных площадок. Сейчас через электронные торги проходят сделки объемом 500 тыс. руб. и более, с 1 июля на них будут заключаться контракты и менее этой суммы".

Замдиректора Саратовского филиала "ВоТГК" Олег Латухин посетовал на обилие контрафактной продукции на саратовском рынке.
Председатель гильдии строителей при ТПП, директор ООО "Лафит плюс" Борис Чернодед рассказал о том, что предприятиям их масштаба практически невозможно получить контракт на проведение работ, не требующих лицензирования, а также о том, что зачастую крупные контракты выигрывают фирмы-"мыльные пузыри", которые потом нанимают профессионалов.
Управляющий директор "Энгельсского трубного завода" Дмитрий Бутенко поведал "абсурдную историю": "Для реализации крупного инвестпроекта с бюджетом порядка 60 млн мы просто не смогли найти подрядчика".

Выход из сложившейся ситуации, по мнению замминистра экономического развития и торговли Саратовской области Натальи Попковой, может быть в создании единой информационной базы по предприятиям региона любого формата - так называемого центра субконтрактации.
Участники заседания сошлись во мнении, что компаниям не стоит забывать о преимуществах, которые возникают в результате внедрения антикоррупционных систем и повышения прозрачности: улучшение деловой репутации компании, повышение инвестиционной привлекательности; для малого бизнеса – новые возможности интенсивного развития на рынке.