Около 38% саратовских организаций предпочитают "растить" руководящие кадры из числа своих сотрудников. Это показал опрос сервиса SuperJob.
Причём, крупных компаний с такой стратегией больше - 47%. Формирование внутреннего резерва топ- и мидл-менеджеров чаще используется в сфере продаж (52%) и услуг (50%).
В 32% предприятий формируют резерв из внешних соискателей, которых можно пригласить на работу, если появится вакантная позиция. Этот принцип чаще применяется в небольших организациях, а также в IT-сфере (49%), банках и финансовых компаниях (43%).
Не ведут базу кадрового резерва, предпочитая закрывать вакансии по мере необходимости на открытом рынке, 28% организаций. Такого подхода чаще придерживаются в небольших компаниях, в производственном и транспортном секторах.
-
Вернуться
- на главную страницу
- к списку новостей