В связи с ростом объемов производства, расширением ассортимента продукции (от оборонной до товаров народного потребления), выходом на новые рынки и увеличением числа потребителей, руководство "Тантала" столкнулось с проблемами своевременного получения и обработки необходимой информации, контроля за движением товарных и финансовых потоков.
В результате реализации этого проекта на предприятии планируется сформировать структуру эффективного управления деятельностью предприятия, построить единую систему управленческого и бухгалтерского учета, достигнуть регулярного получения систематизированной информации, добиться максимального снижения издержек производства и, как следствие, упрочить свои позиции на рынке.
В настоящее время на "Тантале" завершается этап предпроектного обследования. В ходе реализации проекта на предприятии планируется установить модули "Управление закупками, складом и реализацией", "Бухгалтерский учет", "Управление финансами" и "Учет фактических затрат и калькуляция себестоимости" на 32 рабочих местах.
В качестве платформы компания выбрала систему управления "ПАРУС", которая будет внедряться одноименной корпорацией, в задачи которой будет входить осуществление всего комплекса мероприятий проекта.