Губернатор Радаев о переселении из аварийного жилья: жесткий контроль по вертикали

На ГТРК "Саратов" вышла вторая часть телепередачи "От первого лица" с участием губернатора Саратовской области Валерия Радаева. Гость студии, в частности, сказал:

"Мы не можем себе позволить восстанавливать старый ТЮЗ еще лет 15. Поставлена задача – сделать лучшую театральную и эстрадную площадку для нашей молодежи, и мы должны ее как можно быстрее выполнить, причем сделать это с максимальным качеством. Работаем со спонсорами, на проект выделяются приличные суммы. Думаю, что работы будут выполнены в срок.

После переговоров с мэром Москвы Собяниным мы получили первый транш для Саратова – 20 ед. коммунальной спецтехники. Вскоре получим еще 10 машин, затем – еще 46 для области и Саратова. Также получим около сотни автобусов, трамваев и троллейбусов, 22 машины "скорой помощи". Если ничего не делать - никаких результатов не будет. Мы ограничены в возможностях бюджета, но задачу для себя поставили – переходить от территории развития к территории лидерства.

Всегда не хватало ресурсов, но это не оправдание. Темы водо- и теплообеспечения, транспорта еще сложнее, чем состояние дорог. На водоводах - 600 порывов в месяц и летом, и зимой. Поменяли руководство "Саратовводоканала", укрепили платежную дисциплину, начали расплачиваться с долгами, по-другому решать аварийные ситуации. Но инфраструктура на 70% в аварийном состоянии. Поэтому пошли по пути концессии, но она должна быть открытой, доступной и прозрачной. Все должно быть ясно: как решать долговую проблему, как выстраивать тарифную политику, какие инвестиции будут вкладываться, сколько нам придется работать, чтобы привести все это хозяйство в нормативное состояние. Есть примеры Волгограда и Воронежа, которые уже перешли на концессию, и вложения пошли в инфраструктуру.
Система теплоснабжения города не менее сложная. Сеть теплоисточников нужно оптимизировать. Компания "Т Плюс" разработала проект "Большой Саратов". Но он требует порядка 20–30 млрд руб. Есть риски. Главное, чтобы не перекладывать их на жителей, на тарифную политику. Прошлый отопсезон прошли без серьезных ситуаций, но это был колоссальный труд, учитывая состояние систем теплоснабжения. В этом году "Т Плюс" запустил дополнительную станцию, в десятках многоквартирных домов будут установлены современные бойлеры. Нужно думать о перспективе. Впереди – большая работа.
Водоснабжение, дороги, теплоснабжение, здания и сооружения – эти 4 важнейших направления, по которым будем работать.

Саратовская область входит в первую пятерку регионов по наибольшему количеству аварийного жилья. Программа предусматривает переселение более 19 тыс. чел. из почти 9 тыс. помещений. Ровно половина приходится на Саратов. Стоимость программы – 11 млрд руб.
Первый этап исполнен, по второму были задержки с финансированием. Мы дошли до вице-премьера, убедили, получили бюджетный кредит. Программу не останавливаем, сдвинуты сроки исполнения ее этапов.
По каждому городу, практически по каждому вводимому дому в девяти муниципальных образованиях, которые участвуют в программе, я проехал, жестко держу эти вопросы на контроле. Все этапы будут выполнены. Мы убедили фонд РЖС, правительство РФ, что нам нужна поддержка. Решением правления фонда нам выделено 1,9 млрд. Программа рассчитана до конца 2017 г. Временные сроки сжатые, поэтому приступаем к проведению конкурсов по третьему и четвертому этапам. Завершается работа в Красноармейске, в Краснопартизанском районе, за ними Петровск и Ершов. У нас останется 2 больших муниципальных образования - Саратов и Энгельсский район, но и здесь поэтапно сдаются дома, люди получают квартиры. Важно, чтобы каждый переселенец знал, что он участник программы и получит новое жилье. Это ответственность муниципальной власти. И в целом жесткий контроль по вертикали. Все вопросы мы держим на контроле, работаем в жестком режиме.

4 года назад было сложно говорить про инвестиции. Сегодня у нас приличный портфель на 120-150 млрд руб. Все инвестпроекты на разной стадии реализации, но ни один не свернули. В Саратове - порядка 12-ти проектов. Недавно на "Саратоворгсинтезе" вместе с французами заложили камень в строительство нового завода по выпуску коагулянтов. Это будет современное производство, рабочие места с хорошей зарплатой. Сейчас с нами работает Росатом по проекту современного экспортно-ориентированного предприятия. Эти проекты важны, они связаны с заводом "Саратоворгсинтез", который производит для них исходные материалы. И на самом предприятии ведется реконструкция, чтобы выйти на новые мощности. Также идет модернизация нефтеперерабатывающего завода. Предприятия "Алмаз", "Контакт" находятся в процессе перевооружения. Есть большая федеральная поддержка. Строительство социальных объектов – это тоже инвестиции. Это гарантированные рабочие места. Важно комплексно подходить в этом направлении. Что мы и делаем.

Безопасность региона, страны напрямую связана с развитием сельского хозяйства. В 2016 г. в области мы можем собрать урожай, какого не было за предшествующие 20 лет. Это результат работы нашей науки и практиков, их опыта. У нас из 6 лет - 5 засушливых. С 80-х годов в среднем мы получали валовый сбор - 3,2 млн т. зерна. А в этом рассчитываем на 4 млн. Сегодня уверенным стал бизнес, работает с теми культурами, которые востребованы. Это верное решение.
Горжусь, что наш регион в уборочную сегодня идет в лидерах Приволжья и по урожайности, и по валовому сбору. Отдельные поля озимых сейчас дают 50 и выше ц/га. У нас засушливая зона, количество осадков в 3-5 раз меньше, чем в таких регионах, как Краснодарский или Ставропольский край, а мы получили сопоставимую урожайность зерновых. Это большой труд наших аграриев и ученых. За это мы должны чествовать наших тружеников сельского хозяйства.

Работа занимает практически 24 часа в сутки. Если удается, то выкраиваю время на спорт. У нас есть правительственная команда по волейболу. Все знают принцип командной игры. Проводим товарищеские матчи, в том числе, с муниципальными образованиями, пропагандируем и спортивный дух, и здоровый образ жизни.
Но главное - жизнь региона наполнена спортивными событиями. Команда СГАУ на Универсиаде среди сельских вузов заняла первое место по 10 видам спорта, победив команды Татарстана, Башкортостана, Краснодара, Новосибирска. Это говорит о том, что в вузе созданы условия для занятий спортом, есть база. Команда аграрного университета по гандболу держит пятое место по России, 2-3 игрока входят в сборную. У спортсменов Саратовской области 8 путевок на олимпиаду, 10 - на паралимпиаду. Такого количества в истории региона еще не было. Нам доверили провести всероссийские сельские спортивные игры – 2,2 тыс. чел. из 69-ти регионов страны, чемпионат МЧС по пожарно-прикладному спорту – команды из 21-го региона. Только что провели этап чемпионата по пляжному футболу. Проводим подряд несколько чемпионатов России – это, как говорит молодежь, круто. К соревнованиям восстанавливаем спортивную инфраструктуру. Стадион "Локомотив" уже готов, запустили "Корд" в Балакове. 1 сентября откроем отремонтированные стадионы в Хвалынске и технического университета в Саратове. Спасибо руководителям и спортсменам всех федераций региона за их работу и достижения, а наша задача - создавать как можно лучше условия для занятий спортом и здорового образа жизни. И мы это делаем.

В регионе многое сделано в последние годы. Это заслуга всех жителей области, в какой бы профессии они не работали. Но нужно думать о будущем, ставить новую планку, выходить в лидеры".